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影响管理者决策力的因素-【苏州秦风户外拓展服务有限公司】

发布时间:2014-12-13        浏览次数:47        返回列表
决策力时企业发展的方向标,决策的正确与否取决于管理者的决策能力的高低,即决策力。决策能力是指根据既定目标认识现状、预测未来、决定最优行动方案的能力,是管理者的素质、知识结构、对困难的承受力、思维方式、判断能力和创新精神等在决策方面的综合表现。它具体表现为对市场变化的判断能力,对未来市场的预测能力,掌握科学方法的能力等。因此,一个企业要想在激烈的竞争环境中获得持续发展和拥有持久的竞争力,必须提高企业管理者的决策力,使管理者明确决策要素,提高决策效率,创新决策思维,健全决策机制。

那么,影响管理者决策能力的主要因素有哪些?影响管理者决策力的主要因素除了知识结构和个性外,还包括以下几个方面的内容:



①判断力。判断力是指对事物本质属性以及食物之间的内在联系的深刻揭示能力。对于管理者来说,具有良好的判断力是非常重要的,良好的判断力能够使管理者洞悉事物的发展规律,预测事物的发展变化,从而作出科学的决策。

②决断力。决断力,简而言之就是坚决地作出最后决定的能力。决断力是成功人士综合素质中最重要的一种能力。

③想象力。想象力是指人脑根据感性创造出新形象的能力。想象力对任何人来说都至关重要,因为只有想象力丰富的人,才能对所要研究的问题从不同角度、不同层面、不同层次展开想象,才能打破时空的限制,预测未来,创造未来。

④观察力。观察力是指观察食物的能力。观察力是人们认识世界、增长知识的主要手段。它在人的一切实践活动中,具有重大作用。人们通过观察,获得大量的感性材料,获得对事物具体而鲜明的印象。

⑤直觉力。直觉力是根据对事物的生动知觉印象,直接把握事物的本质和规律的能力。直觉力常常表现出人的领悟能力和创造力,猛然察觉事物的本来意义,使人对问题的解决有一种突然的醒悟。

    在秦风拓展培训项目中,我们也将对决策力的相关方面进行培训,以此来提高员工和领导的决策能力。

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